دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل: ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش ) قسمتی از محتوی متن پاورپوینت : تعداد اسلاید : 24 صفحه 5 s هر شركت براي حركت در جهت بهبود بهره وري و كيفيت بايد اقدامات اساسي را صورت دهد كه يكي از اين اقدامات 5 s است ، يعني فعاليت هايي كه هدف از آن ها: مرتب كردن پاكيزه ساختن سامان دادن محل كار ايجاد و حفظ شرايط استاندارد انضباط لازم براي انجام بهينه ي كارها است . نام 5 s از اولين حروف واژه هاي ژاپني : فارسي معادل ژاپني معادل انگليسي سازماندهي seiri sorting out نظم و ترتيب setion systematic arrangement پاكيزه سازي seiso spic & pan استاندارد سازي seiketsu serene atmosphere انظباط shitsuke stick to self discipline گرفته شده است . نتايج 5 s : پيشگيري از حوادث كاهش ميزان وقفه كاري تقويت كنترل عملي فرآيندها ايجاد جوي سالمتر در محيط كاري تجربه نشان داده است كه به منظور اجراي موفق روش هاي زير بهتر است كه ابتدا 5 s اجرا شود :* 1- سيستم پيشنهادات suggestion system (SS) 2- دواير كنترل كيفيت (QCC) qual …
