فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 43 قسمتی از پاورپوینت : اجراي راهبرد- رويكرد مبتني بر منابع- توانمندي محوري Resource Based View موفقيت عملكرد شركت و راهبردهاي انتخاب شده(دو رويكرد): 1- تحليل محيطي (بيروني) – مدل بنيادي سازمان صنعتي و مدل محيطي مزيت رقابتي- مدلهاي جذابيت صنعت (عملكرد تابع متغيرهاي محيطي) 2- تحليل دروني – مدل رويكرد مبتني بر منابع (عملكرد تابع توانمنديهاي محوري) مفروضات مدل محيطي مزيت رقابتي : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه يكسان هستند. (پورتر – روملت ) 2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820) مفروضات مدل مبتنی بر منابع : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه نامتجانس هستند. 2- این منابع بصورت کامل در میان شرکتها قابل انتقال نیستند پس عدم تجانس بطول می انجامد. …
