شرح مختصر: براي بررسي و تحليل منتقدانه وضعيت موجود در صنعت روغن نباتي و ارائه راه حل مناسب ، آن را در قالب يك فرايند حل مسئله Problem solving process بررسي و درگامهاي بعدي بر مبناي يك برنامه ريزي استراتژيك تجزيه و تحليل مينمائيم . فرايند حل مسئله در قالب 9 قدم و بصورت نمودار ذيل ميباشد : فهرست:سود آوري Profitability 2- بهره وري Productivity ايجاد موقعيت رقابتي Competitive ارتقاء كاركنان روابط كاركنان رهبري تكنولوژي مسئوليت اجتماعي گردآوري اطلاعات دسته بندي اطلاعات ايجاد مدلها و فرضيه ها نقاط قوت فرصتها تهديدات ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك (space) موقعيت استراتژيك خارجي تدوين استراتژي استراتژي تمركز استراتژي نفوذ در بازار استراتژي توسعه محصول استراتژي نوآوري استرا تژي ادغام افقي …
